【企业固定资产管理办法】为了规范企业固定资产的管理，确保资产的安全、完整和高效使用，提升企业的运营效率和财务管理水平，特制定本《企业固定资产管理办法》。该办法适用于企业所有固定资产的购置、使用、维护、折旧、盘点及处置等全过程管理。
一、管理原则
1. 权责明确：明确各部门在固定资产管理工作中的职责分工。
2. 分类管理：根据固定资产的性质、用途和价值进行分类管理。
3. 安全完整：确保固定资产不被丢失、损坏或被盗。
4. 合理使用：提高资产利用率，避免浪费。
5. 动态更新：定期对固定资产进行清查和账务调整。
二、管理流程概述
| 管理环节 | 内容说明 |
| 购置申请 | 由使用部门提出需求，经审批后方可采购 |
| 入库登记 | 固定资产到货后，由资产管理部门进行验收并登记 |
| 使用管理 | 明确使用人及责任，定期检查使用状况 |
| 折旧计提 | 按照会计准则计提折旧，确保财务数据准确 |
| 维护保养 | 定期维护，延长使用寿命 |
| 盘点清查 | 每年至少一次全面盘点，核对账实是否一致 |
| 处置报废 | 对无法继续使用的资产按规定程序进行报废或转让 |
三、职责分工
| 部门 | 职责内容 |
| 财务部 | 负责固定资产的核算、折旧及财务监督 |
| 行政部 | 负责固定资产的实物管理、登记及日常维护 |
| 使用部门 | 负责资产的正确使用与保管，发现问题及时上报 |
| 审计部 | 定期对固定资产进行审计，确保合规性 |
四、常见问题与应对措施
| 问题 | 应对措施 |
| 资产流失 | 加强出入库管理，建立责任人制度 |
| 折旧错误 | 定期校验折旧方法，确保符合会计政策 |
| 使用不当 | 开展培训，提高员工资产管理意识 |
| 盘点差异 | 及时查明原因，调整账务记录 |
五、总结
《企业固定资产管理办法》是企业资产管理的重要依据，通过科学、系统的管理方式，能够有效保障企业资产的安全性和完整性，提高资产使用效率，为企业的可持续发展提供有力支撑。各相关部门应严格遵守本办法，确保各项管理措施落实到位。