信美相互人寿荣获“保险业长期主义经营奖” 具体是什么情况?

【信美相互人寿荣获“保险业长期主义经营奖”】具体的是什么情况呢，跟随小编一起来看看！

1、日前，由《金融界》发起主办的第一届全球保险品牌大会暨“燕梳奖”颁奖盛典在北京召开。信美人寿相互保险社（以下简称“信美相互人寿”或“信美”）凭借稳健的经营发展、持续向好的业绩指标及长期主义经营理念，荣膺“保险业长期主义经营奖”。

2、相互保险的本质就是“互助共济、互信共生、互惠共赢”，坚持以会员为中心，为会员创造长期价值，是相互制经营的核心诉求。

3、作为相互制寿险组织，信美始终秉承“会员共同所有、会员参与管理、会员共享盈余”为核心，坚持“会员为中心”和“全面数字化”两大底层战略，致力于为会员创造长期价值。经过六年多的创新拼搏，信美已从初创阶段步入成长阶段，正在走出一条高质量、差异化相互制发展之路。

4、保险行业不在于发展得更“快”，而是在于走得更“长远”。经营人身险不仅要满足客户全生命周期的保障，还要基于客户中长期人生规划和目标，为其赋能，共同穿越周期。长期主义的最终目标，是为客户创造价值，一切以客户为中心，满足客户需求，这也是信美的长期使命。

5、作为相互制寿险组织，信美会员大多都有着一份二三十年甚至终身的长期保单，如何让会员因为拥有信美的产品和服务感觉到生命质量有所不同，感觉安心且安定，这就是信美存在的意义和价值。

6、在产品策略上，信美相互人寿以“双翼”策略作为差异化市场战略，满足会员的多元化需求。一方面是加强与渠道的深度合作和产品定制，满足不同中高净值客户的寿险及养老年金产品需求。另一方面则是在互联网用户端重点聚焦特定人群的保险保障，助力填补老年群体、少儿群体及已病/慢病人群健康保障缺口。

7、在会员服务方面，信美持续完善会员服务体系，将会员优化细分为五个层级，共计27项会员权益，覆盖健康服务、咨询服务、会员社群等方面。在共同参与管理方面，信美定期召开“会员代表大会”，公司重要的决策都是由会员代表大会来决定；此外，通过上线会员“顾问团”版块，让更多会员成为信美的“顾问”和“监督员”，长期实现与会员们双向奔赴、携手同行，为信美的经营发展建言献策，使信美可以健康稳健的发展。

8、随着老龄化趋势日益显著，信美结合会员的真实需求，在成立六周年之际，正式对外发布布“信·美好”康养体系品牌，包括“信·美好旅居”“信·舒适居家”“信·心安医养”三个子品牌，旨在为会员打造长期、全方位的康养服务。

9、此外，企业长期稳健的发展离不开良好且规范的的经营，实现了超预期的经营成绩：成立三年半首次实现盈利，打破寿险行业“七平八盈”的传统规律后，连续三年实现当年盈利，用五年半的时间实现累计盈利；与此同时在相互制的理念下，信美投资业务秉承长期投资、价值投资的投资理念，坚持稳健的投资风格，并基于负债特点及资本市场变化，动态优化大类资产配置策略，实现了长期稳健的投资收益。

10、优质的服务与良好的经营成绩，离不开数字化的支持赋能。信美坚持“全面数字化战略”，做面向未来的公司。在全面实现全景在线化、实时数据化两个阶段之后，信美正通过构建数据模型、智能分析系统、开放式系统架构，稳步迈向数据智能化的3.0阶段。通过数字化不断迭代优化，助力降本增效，打造“轻型、敏捷型”组织，让业务增长的同时，费用得到有效控制。

11、六年弹指一挥间，带着不变的初心，信美以价值成长不断探索实践，走出了一条信美特色的相互保险组织发展路径。未来，随着中国保险业不断壮大，信美将继续保持战略定力、穿越周期、不断创新突破，在不确定性中寻找确定，在“上下求索”之路上稳步前行。

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