qc七大工具图（qc七大工具）

你们好，最近小时发现有诸多的小伙伴们对于qc七大工具图，qc七大工具这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、层别法：

2、 就是根据使用目的将数据总体用合适的分类标准进行分类。它是数据收集和处理的基础，它可以使毫无头绪的错综复杂的因素条理化、系统化。

3、查检表；

4、 又称调查表、核对表、统计分析表。

5、柏拉图 ：

6、 在HR管理中往往有各种各样的问题，我们应从何下手？如何抓住关键？

7、鱼骨图：

8、（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。

9、散布图：

10、又称散点图或相关图，是用来研究两个对应变量之间是否存在相关关系的一种作图方法。

11、管制图：

12、是一种用来分析和判断过程是否处于稳定状态所使用的过程管理图。其作用是用来区分引起质量波动的原因是偶然的还是系统的。

13、直方图:

14、就是将收集到的数据按其大小等间距地分成若干组，以组距为底边，以组内数据的个数为高做直方块而绘的图。它是表示数据变化的一种常用工具，可以较直观地反映产品质量的分布状态。

以上就是qc七大工具这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。