具有前瞻性思维的地毯资源寻找优势

乔治亚州道尔顿是一个了解地毯和地毯业务发生情况的好地方。它被称为“世界地毯之都”，是许多大型地毯制造商以及大型和小型进口商的生产和分销设施的所在地。

每个人都同意：生意很臭。这并不奇怪。根据目前的天然气价格，消费者不会因购买地毯而浪费宝贵的价格。

令人惊讶的是，大多数Dalton地毯人都在努力开发新产品和营销策略，甚至购买更大的仓库空间。

我的许多地毯朋友都在寻找业务现在处于成本上升和销量下降的完美风暴之外的事实。他们正在排列资源以获得未来的竞争优势。

当风暴过去时，行业的景观将会发生变化。从地毯高管告诉我的情况来看，它将更加多样化，更加适应家居装饰和服装的流行趋势，更专注于特定的零售渠道，更注重即时交付。

东方织工就是一个很好的例子。该公司正在推出将在道尔顿制造的机织，图案化的宽幅地毯。它不仅可以让OW实现多元化，还可以帮助公司最大化其Dalton织机。作为唯一的图案威尔顿地毯生产商，该公司正在创造一种服务和成本优势，而不是进口该产品的竞争对手。

与此同时，苏里亚正在将其现有的配送设施翻倍，并刚刚将其名称从苏里亚地毯改为简单的苏里亚 - 以反映它不再仅仅是一家地毯公司。去年，Surya开始在其组合中添加协调家居装饰。在接下来的一年左右，它将进口和分销地毯，墙壁艺术品，抛出物，灯具，桌面物品和偶尔的家具。这些产品将根据颜色和造型一起工作。

Shaw Living的制造工厂位于道尔顿以北，全天候工作。事实上，虽然Shaw正在关闭一些宽幅生产，但该公司实际上却难以在其地毯织造厂获得足够的工人。几年前，该公司除了编织房间大小的地毯外，还扩展到簇绒浴室和重点地毯业务。

这些只是我们最近在Dalton秋千上访问的10家地毯公司中每一家的前瞻性策略的三个例子。这些家伙没有时间坐在可惜的锅上;他们有工作要做。

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