荷兰啤酒Grolsch宣布以300万英镑的营销活动

荷兰啤酒Grolsch宣布以300万英镑的营销活动，新的包装和品牌以及其独特的平顶瓶返回英国市场。

曾经备受青睐的品牌正在调整以适应对优质和“工艺”式啤酒的需求增加。

康奈尔说：“在2008年左右的鼎盛时期，Grolsch可能是领先的国际优质啤酒之一。您会记住一些广告和标志性的包装-但在过去十年中，对该品牌的支持急剧下降。”

那十年使品牌不断发展。它于2008年3月出售给SABMiller集团，然后在安海斯-布希·英博(Anheuser-Busch InBev)于2016年吞并SABMiller时，在监管机构的关注下转移到了旭市。尽管它在全球60多个市场有售，但在2019年它在英国市场之后就离开了市场。与莫尔森·库尔斯(Molson Coors)的酿造协议到期

市场

对于创立于1615年的品牌来说，最近出现了很多复杂情况。它在荷兰的恩斯赫德(Enschede)酿造，主要与位于阿姆斯特丹的Amstel和喜力啤酒竞争。

康奈尔说：“我们来自乡下，然后您便有了喜力。” 在国际上，Grolsch在其主要市场俄罗斯，加拿大和阿根廷享有增长。“我们只需要澳大利亚获得世界上所有四个方面”。

尽管有全球征服的雄心壮志，但康奈尔的目光还是转向英国，重新启动，其背后有数百万英镑的预算。

他说：“我们知道，重新发布产品的第一步就是以一种令人难忘的方式重新确立我们的核心液体证书和功能证书。我们使用了“双酿，双倍风味”的口号。显然，它没有任何意义。但这也意味着一切。”

这是详细说明如何将两种荷兰麦芽和恩斯赫德荷兰泉水装进啤酒中的简写。然后，它第二次使一些液体流过风味的。该消息暗示过程更长，口味更佳-这是寻找高级比尔森啤酒买家的关键。

“在过去的三到四年中，阿姆斯特尔(Amstel)得以进入[英国]，并做出了非常出色的决定。它已经开始使该类别恢复活力。我们认为我们现在可以在那里完成这4%的任务。”

根据Grolsch的说法，4%的ABV增长最快。

不品尝，不要

幸运的是，在英国进入封锁状态的前两天，味觉测试(“成功”)完成了。从那时起，康奈尔(Cornell)和朝日(Asahi)一直与代理合作伙伴进行远程合作。“我对公司也很陌生。我从未见过与我一起工作过的一半人的双腿，”他说。同时，英国董事总经理蒂姆·克莱(Tim Clay)一直在策划从院子里一辆露营车的发射。

品牌是由品牌设计机构Outlaw现代化的。包装上以手工绘制的标志为灵感的抛光标识，是该品牌最早的广告系列之一，“ Vakmanschap is meesterschap”(“精通工艺”)。超级市场货架上的竞争比以往任何时候都更加重要(尤其是在许多酒吧的未来都挂有问号)，因此在包装上要多加考虑。

与此同时，Wunderman Thompson UK从2020年10月开始在社交媒体上排队，从2021年第二季度开始在视频点播(VoD)，社交和数字户外(DOOH)上排队。

“建立分销活动的第一步是使用社交和数字技术，以确保我们确实向最有可能在其地理空间内购买我的消费者传达这一信息。”

一旦提高了知名度和发行量，就有望在电视上将其视为“国际高端产品类别中最大的支出者之一”。

应对Covid-19

采样对于任何啤酒的发布都是至关重要的，并且要进行优质的努力，举证就是布丁–甚至是品脱。如果比尔森啤酒的味道更好，则Grolsch需要证明这一点。

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值得庆幸的是，Grolsch品牌有一些优势。“通过我们的研究，我们知道进入门槛很低。当人们看到它时，他们会尝试一下。一半是2.50英镑，一品脱是4.50英镑。在这个新现实中，我们必须真正利用这一87%的意识。

“我们很乐意在非交易，活动空间，节日或竞技场中进行更多采样，但是在后的世界中这是不可能的。”

顺带一提，希望在社交媒体上看到数字优惠券，只要计算得出的降落最困难，就可以在啤酒酿造过程中大打折扣(可能在炎热的天气或假期期间)。

对于第一年的300万英镑支出，它希望在其竞争对手中占有20%的发言权。康奈尔总结说：“雄心壮志是，三年后，Grolsch将成为英国十大国际高端品牌。”

随着消费者希望减少饮酒，改善饮酒的趋势，它正在采用一种更广泛的趋势来推广优质证书。

您可能还记得，在丹麦人手中，嘉士伯(Carlsberg)大胆地重新推出了新啤酒-去年有了新的高级系列。当然，这要求啤酒酿造商想一想，以前出售的不是那么好。格罗尔希(Grolsch)希望，渴望口渴的英国人在重新体现其魅力之前，不需要解构他们的观念。

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