大企业如何解决敏捷性挑战

商业世界习惯于将规模视为成功和安全性的指标。遗产是另一种。您的年龄越大，您待的时间越长，忍受的可能性就越大。或更确切地说，以前是这样。

如今，更大不一定代表更好，对于许多公司而言，它们的规模正变得越来越困难。他们周围的世界变化越来越快，在他们知道之前，他们已经被超越。

遗留问题

对于花了数年时间在专门知识和技术上进行大量投资的公司来说，为什么会发生这种情况呢?麦肯锡(McKinsey.com)上的颠覆专家Avid Larizadeh Duggan警告说：“我们很容易相信自己太大了，不能失败。” “颠覆者慢慢获得了市场份额，而现任者却没有将它们视为威胁。”

但是要解释一下，由于近视过于简单，大公司无法在现代竞争中竞争。重要的是，Duggan继续说道：“这可能是[...]现有企业的遗留技术或流程的复杂性，或者由于他们低估了客户行为改变的速度而高估了自己的快速创新能力。”

很难想象任何组织现在都不知道格局的变化有多快，但是Duggan的论点是绝对正确的–阻碍过程发展的过程和技术的复杂性。

通过将过时的实践(“我们一直以这种方式做到这一点”)和复杂的技术相结合，许多组织根本不知道从哪里开始。他们羡慕地以灵活的层次结构和量身定制的技术来查看敏捷的初创公司，这些技术使他们能够投入一毛钱。但随后，对他们的遗留系统一目了然，因为这些遗留系统每天都无法满足目标需求，因此他们不愿意抛售已经进行了多年重大投资和集成的产品。

简化的集中式解决方案

然而，转型的大门并未关上。钥匙?集权。

为了保持竞争优势，组织需要找到一种方法来简化其流程，以消除浪费，加快周转时间并释放人力和机械资源，以在最需要的更高水平上发挥作用。

好消息是，许多通常被视为阻碍公司发展的遗留系统仍然有意义。他们只需要将它们结合在一起或协同工作以增强或改进其性能的解决方案。这些越来越多地以基于云，SaaS或基于API的软件的形式出现，它们可以简单地链接到现有技术，而无需大规模的基础架构投资。

一种这样的解决方案是数字资产管理系统或DAM。这将公司的所有资产汇总在一起，将它们存储在一个集中式中心中，根据用例和需求进行组织，并与其他资产建立智能链接，以帮助快速，高效地创建活动。自动化通过智能标记和更新，删除大量平凡的营销管理员并释放高管人员的创造力，创新力和破坏力来协助这一过程。

创意协作。无论何时何地

但是效率并不仅限于此。每个部门可以随时随地访问资产，因此简化了工作流程。由于每个用户都可以确信他们选择的资产是最新的，经过批准的版本，并附带所有使用指南和权利详细信息，因此批准周期得以缩短。不再寻找权限，不再浪费时间。

一个集中式DAM解决方案不只是打破部门壁垒，这也增强了他们之间的合作。在办事处遍布多个的全球市场中，即使借助视频通信技术和其他此类工具，以精简，高效的方式进行合作也可能会面临挑战。但是，借助集中式系统，员工既可以跨团队协作，也可以在同一地点，实时地与代理商和其他第三方合作。

高效的内容和资产管理是在整个企业中引发一系列积极影响的单一骨牌。由于员工没有管理上的限制，因此他们有时间更具策略性和创造性地思考，因此该组织有机会重新发现其创新核心和竞争优势。当然，这种简化的方法意味着减少了支出成本，这意味着有更多的投资可用于其他方面，例如产品开发或客户服务。最终，对组织的底线产生了实际的，可衡量的影响，一家零售商报告说每年可节省275,000美元。

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