【目标管理的定义】目标管理（Management by Objectives，简称MBO）是一种以目标为导向的管理方法，强调通过设定明确、可衡量的目标来引导组织和个人的行为，从而提高工作效率和实现组织战略。它不仅是一种管理工具，更是一种管理理念，强调员工与管理者之间的协作与沟通。
目标管理的核心在于将组织的整体目标分解为个人或团队的具体目标，并通过定期评估和反馈机制，确保目标的达成。这种方法有助于增强员工的责任感和主动性，同时提升组织的执行力和绩效水平。
目标管理的定义总结
| 项目 | 内容 |
| 定义 | 目标管理是一种通过设定明确、可衡量的目标，引导组织和个人行为以实现组织战略的管理方法。 |
| 提出者 | 由彼得·德鲁克（Peter Drucker）在1954年提出。 |
| 核心思想 | 强调目标导向、员工参与、绩效评估与反馈。 |
| 主要特点 | - 目标明确 - 可量化 - 员工参与 - 定期检查与反馈 |
| 适用范围 | 适用于企业、政府机构、非营利组织等各类组织。 |
| 优点 | - 提高效率 - 明确责任 - 增强员工积极性 - 促进沟通与协作 |
| 缺点 | - 需要时间投入 - 可能导致短期行为 - 对文化适应性要求高 |
目标管理不仅仅是设定目标，更重要的是通过持续的沟通和反馈，确保目标的实现过程顺畅有效。它强调的是“结果导向”而非“过程控制”，鼓励员工在目标框架内发挥创造力和自主性。因此，在实际应用中，管理者需要根据组织文化和员工特点灵活调整目标管理的方式，以达到最佳效果。