活跃的投资者在Bed Bath&Beyond清洁之家

私募股权公司从家居用品零售商那里获得了大部分需求。

(纳斯达克股票代码：BBBY)终于投入了大量资金，同意了三位活跃投资者的几乎所有要求，他们任命了四名新董事加入董事会，并审查出售表现不佳的业务的可能性，包括买入购买的Baby，Christmas Tree Shops，和成本加世界市场。私募股权公司Legion Partners，Macellum Advisors和Ancora Advisors几乎成功地擦拭了板岩清洁。首席执行官史蒂文·特马雷斯已经从家居用品零售商及其董事会辞职，该公司的创始人也从董事会退休，并任命了另外五名独立董事。

正如之前构成的那样，Bed Bath&Beyond的董事会缺乏足够的远见来充分应对电子商务带来的威胁。经过多年的拖延，它勉强收购了像PersonalizationMall，One Kings Lane和Decorist这样的小型利基网点，这是一家在线室内设计服务公司。董事会还通过购买他们创办的两家公司，即买入Baby和Chef Central来拯救创始人的亲属。

对冲基金计算出董事会允许创始人Warren Eisenberg和Leonard Feinstein在Temares担任首席执行官的16年任期内主持销毁80亿美元股东价值，同时在过去四年中获得超过3亿美元的赔偿因为股票价值损失了80%。

这些公司表示Bed Bath&Beyond保留了相当大的价值，但只有在董事会被夷为平地且Temares被拆除时才能解锁。无论好坏，激进投资者大多已经实现了目标，现在他们必须履行职责。这不是一件容易的事。

不再是家居用品的领导者

十多年前，在Bed Bathn&Beyond破产后，家居用品零售业发生了显着变化。

虽然这被视为Bed Bath&Beyond蓬勃发展的机会，但随着，和其他大型商人加强其家居用品的选择，零售商在很大程度上取得了成功。像的HomeGoods这样的折扣连锁店激增 - 甚至在2017年推出了姐妹连锁店Homesense。

走向另一个方向并开设了一系列大型家居用品超市，但最近感受到了竞争压力并且正在寻求自我推销。据报道，百货商店连锁店每年产生约36亿美元的年度家居用品销售额(约占Bed Bath&Beyond的120亿美元的30%)，因此有意购买家居产品，因为它想要推动家居用品更多。

Bed Bath&Beyond长期忽视的在线舞台由)牵头，)认为家居装饰是其首要任务之一，而则追求实体零售。

如今，消费者对家居用品有很多选择，这在十年前还不容易获得，Bed Bath&Beyond已经浪费了其领导地位。即使是一个新的开始，也很难看出它如何克服之前的许多障碍。

家居用品零售商的股价 - 此前私募股权公司宣布他们将进行代理权争夺并寻求更换董事会 - 此后股价大幅下挫。该股票现在的交易价格低于该计划首次披露时的水平，因为投资者似乎理解公司面临的巨大任务，即使有一个重组的董事会。

解决其辅助业务可能是一个良好的开端。CNBC报道称，私募股权公司认为购买Baby，圣诞树商店，Cost Plus和PersonalizationMall的价值总计13.6亿美元，即每股10美元。不过，投资者不应该跳到这里。

目前还没有计划让Bed Bath&Beyond再次成长。虽然私募股权公司惊讶于旧管理层将限制零售商无处不在的20%折扣优惠券而没有吸引客户的后备计划，但折扣一直是零售商问题的主要来源。消费者现在期待它，所以无论有没有优惠券，Bed Bath&Beyond都会被卡住。

新面孔可能会有更多的复苏希望，但在Bed Bath&Beyond再次成为可行的投资之前，这将是漫长的道路。

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