电子商务引领沃尔玛转型

“随着时间的推移，这家公司看起来将更像一家电子商务公司，”沃尔玛总裁兼首席执行官道格麦克米伦昨日在其2016年投资社区会议上表示。

麦克米隆告诉聚集在这里参加会议的分析师，这一转变是“新财务框架”的一部分，其中两个关键要素是加速其电子商务业务的增长并减少新店开张的数量。 。他说，他还将公司的关键变为“强劲，有效的增长”，其中的开支将得到更好的管理。

McMillon表示，当今零售业的现实必然要求沃尔玛改变其商业模式，以更加重视其全渠道细分市场。“正如我们所知，互联网和技术正在改变世界，并正在改变沃尔玛，”他说。“我们必须改变我们的工作方式以及我们为实现最终目的地而努力的速度 - 真正满意的客户。”

麦克米伦说，沃尔玛已经走向了这个方向。他引用零售商对其网站和移动应用程序的持续投资。“我们一直在Walmart.com上投入更多资金，现在就是Jet，”他说，指的是该公司最近收购了Jet.com。他还引用了沃尔玛对在线直销公司京东的投资。

作为会议的一部分，McMillon将Jet.com的创始人，现任沃尔玛电子商务领域的总裁兼首席执行官Marc Lore带到了问答环节。“马克了解技术，但他是一个电子商务商人，”麦克米伦说。“我们将创造合适的环境，我们相信我们会一起做一些伟大的事情。”

“当我环顾四周，看到我们可以使用的大量资产时，我感到非常兴奋，”洛尔告诉分析师。“将两个市场结合在一起 - 在Walmart.com上有2000万种产品。Jet上有1500万。我认为你在沃尔玛拥有的信息是1亿多人在商店购物。我们可以访问他们在商店购物的所有东西。“

“沃尔玛将在价格上取胜，而Jet将在便利性上获胜，”麦克米伦说。“他们将是互补的。我的工作是保护Marc和Jet团队免受沃尔玛官僚机构的侵害，这样他们就可以继续创造和创新。“

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