11个糟糕的人格特质会使你的生意付出代价

作为您业务的经理或领导者，重要的是要认识到您对公司施加影响，这可能有助于成就或破坏您的业务。大部分影响来自于您与他人沟通和互动的方式。您是否正在考虑让其他人想要为建立公司而努力的品质......或者寻找其他工作?仔细研究你的品质和个性特征。你弊大于利吗?如果您发现自己拥有以下11种有毒人格特质中的任何一种，那么是时候做出一些重大改变了。

1.低情商简而言之，情商低或情商对企业有害，因为它影响到你接触的每个人。情商通常与您的实际智商(或原始情报)一样重要。情商可以帮助您了解他人并了解他们的动机。强大的情商是与团队合作并在工作中创造凝聚力的基础。低情商会导致沟通技巧不佳。它会损害你的可信度，让别人对你不那么自信。当你情绪敏感时，你就会意识到自己的情绪，以及周围人的感受和需求。拥有高EQ可帮助您管理社交场合和关系，并使您能够相应地调节您的情绪。

2.慢性讽刺有时候一点点讽刺可能会很有趣，但是如果你生活在讽刺性的评论中，你可能会在不知不觉中创造一个有毒的环境。如果你专注于贬低别人或者喜欢给下属提供反馈意见，那么尤其如此。

如果你认为你不断的讽刺评论是得分或让你看起来很聪明，那就再想一想。讽刺让你显得痛苦，愤怒和傲慢。试着变得好看。以一种礼仪和尊重的态度对待每个人。抵制谴责别人的冲动，或者抛出口头的zingers来嘲笑别人的费用。

3.缺乏灵活性能够自我思考并对建议和想法持开放态度对于能够适应任何业务中的意外变化至关重要。当您的思维和决策过于僵化时，您可能会无意中限制您的选择或无法根据需要进行快速调整 - 这将对您的业务产生负面影响。

是的，计划和日程安排是任何企业的必要组成部分，但您还需要权衡遵循特定策略或方法的重要性，以及坚持使用枪支可能获得(或失败)的重要性。任何成功的公司有时需要灵活运用并在意外情况下找到创造性的解决方案。努力成为解决方案的一部分，而不是问题。

4.没有完成失败的承诺和不稳定的领导会削弱您与您合作的人的信誉。如果您想保持自己的影响力并赢得他人的尊重，您将需要学习如何跟进和跟进。

这意味着可靠，听取他人的意见并诚信行事。如果你说你要做某事，那就去做吧。同样重要的是，努力与同事，员工，客户和客户建立信任和相互尊重。支持你周围的人，为他们而存在，你将赢得自己和你的企业忠诚的追随者。

5.不耐烦企业的成功或失败通常基于时间 - 知道何时跳跃，何时退出，分析和考虑您的选择。但做出这些决定需要有能力退后一步，耐心去思考大局。

商业是一种积极性和保留的平衡行为。不耐烦会导致仓促决定，将你锁定在糟糕的安排中。坚定和渴望是一件好事;轻率做出快速决定不是。

6.成为一名控制狂我们通常认为业务中最成功的人是连续拥有所有鸭子的人 - 他们有一个细致的计划，并确切知道每个小数的位置。但如果一切都完美排列，你只能让自己看到列表的末尾。除了那些计算或结论之外的任何事情都超出了你和你的控制范围，这可能会让你感到沮丧。

作为控制狂会阻碍你做出快速决策的能力。当事情没有按计划进行时，你很容易被你的完美主义感所淹没，并变得沮丧。如果不是试图控制一切，你会接受不可预测的事情呢?试一试，看看放手是多么的自由。

7.缺乏同理心有时候很容易让人感到愤世嫉俗，但那些从根本上缺乏同理心或没有表现出同情心的人会发现他们的毒性态度正在腐蚀他们的公司。玩世不恭让你看起来很防守和愤怒。同理心帮助他人感受到联系和理解。我们很自然地被那些支持并且看似相关的人所吸引。

通过展示我们关心并了解其他人正在经历的事情，我们创造了一种吸引人们的支持氛围。同情和关怀使他人感到受到重视，这使客户更倾向于保持忠诚，员工更倾向于努力工作。因此，当你感到玩世不恭时，请记住，展示你的人性，让人们知道你关心也可以获利。

8.心胸狭窄心胸狭隘的人倾向于指责他人，而不是在出现问题时承担责任。他们相信他们对所有事情都有答案，所以他们很难听别人说的话。

无论你多么确定，请确保你听到其他人的声音。即使你的方式最终成为最好的，你也会成为一个更好的领导者，如果你愿意听取其他观点和建议，你的业务也会增长。寻求彻底开放的态度。你的自负可能很难，但它会改变你的整个商业视角。不要让顽固或狭隘的态度让你听不到开箱即用的想法和做出正确的决定。

9.不断抱怨没有人喜欢悲观主义者。如果你经常抱怨，那么你不仅会让其他人失望，而且会让你的每一个人都没有生产力。另外，你是一个高维护的抱怨者。

如果你把所有的精力都投入到悲伤和哀叹之中，那么你就会加强对自己的消极心态，并驱使其他人离开。注意你说负面事物的频率。如果你没有抱怨就无法完成对话，那你就有问题了。

10.恐惧管理您是“我的方式还是高速公路”类型的经理?这种心态对企业来说绝对有毒。许多领导人使用基于恐惧的措施来控制他人而不了解他们正在做什么。这些是掌握大棒并让每个人都处于优势地位的经理人。他们使用默认威胁和恐吓手段让其他人做他们想做的事。

恐惧管理创造了一种基于怀疑和焦虑的文化，在这种文化中，没有人愿意承认错误，声音分歧或提出新想法，所有这些都是因为害怕遭到拒绝或被打败。成功的公司努力营造一个健康，快乐，创造性的氛围，可以做好工作，建立强大的业务。

11.自恋自恋者对企业有害，因为他们扩大的自我使他们不会倾听任何与他们相矛盾的人。如果你不符合他们的想法，他们真的不想听你说的话。哦，他们也完全是自我关注的。如果那就是你，那么这就是你的警钟。

你以自我为中心的方式不仅剥夺了其他人分享可能鼓舞人心的想法的机会;你也伤害了你的组织，让你工作的每个人都感到沮丧。试着不时地想想别人。您的事业和业务将感谢您。

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