Temeres谈到了几个关键举措 其中之一是扩大和投资定价以提高竞争力

Bed Bath&Beyond认为自己是“家庭和发自内心的生活事件的专家”，并且正在通过针对广泛业务的计划进行转型，包括商品分类，采购，商店装修等。

在上周召开电话会议讨论其第四季度收益时，首席执行官Steve Temeres概述了零售商的举措。“在公司的每个领域，我们都在重新构想我们开展业务的方式，”他说，根据Seeking Alpha的成绩单。去年“是我们加快整个公司变革步伐的一年，我们的愿景是明确在2018年和2019年之间完成的工作。”

该公司报告第四季度净收益为1.94亿美元，比2016年第四季度的收入2.687亿美元下降27.8%。该公司表示，今年的业绩包括1050万美元的税费。第四季度净销售额增长约5.2%，达到37亿美元，可比销售额下降约0.6%，其中包括面向客户的数字渠道的强劲销售增长以及商店销售额的中等单位数百分比下降。

Temeres谈到了几个关键举措，其中之一是扩大和投资定价以提高竞争力。定价专家将嵌入其购买团队 - 包括一个新的装饰家具商人团队，他们将定价，分析，供应链和网络体验专家与买家和规划师一起工作，他说。Bed Bath还获得了新的工具，以“执行多种定价策略，以解决基本，竞争和降价定价的机会，并在比以前更加专注和本地化的水平上实现这一目标。”

根据成绩单，零售商已经开始为其在线商品进行动态定价，并且已经开始在一定数量的商店和产品类别中测试动态定价策略。“随着我们获得更多经验，我们计划推进它，预计会对数量和毛利率产生影响，”Temeres说。

商店模式也将被重新考虑，以释放资源和人员“以便更好地照顾我们的客户，特别是当我们进入不断发展的新领域，如装饰家具。”

Temeres补充说，其装饰家具品种将继续扩大，并将在和加拿大约10%的商店推出。“这项试点的目标包括提高对我们不断发展的家具业务的认识。”

加快2017财年的举措 - 包括“展示更多，减少运营，减少SKU基数和SKU合理化”-Bed Bath将在未来6到12个月内实施新的POS系统和其他技术工具，Temeres说，及其辅助商店订购计划将优化商店库存水平。

一个即将在上海开设的产品采购办事处将帮助Bed Bath与其现有的采购办事处一起增加其采购和开发的专有产品的数量。

购物者还将在其Bed Bath&Beyond商店体验“明显不同的购物体验”，该商店将利用其品牌的商品类别，包括Cost Plus World Market，“同时展示季节性商品，商品，寻宝体验等等整个商店都有深厚的价值机会。“在开设第一家重新格式化的商店后，零售商预计将在未来两个月再开三家店，另外八家将在第二季度末再开业，这两家店都是重新安置和翻新的商店，根据Seeking Alpha的成绩单说。

其他技术转型包括一个名为前端优化的项目，它将“将我们的大部分数字商务解决方案重新平台化为基于服务的架构，并采用响应式设计，”Temeres表示，将提供“世界一流的数字化他说：“FEO将允许零售商开发和发布新功能，并减少开发它们的成本和时间，并且目标是在今年秋天完成。” 他补充说，其电子商务系统和应用程序正在迁移到云端，并且正在建立一个专门的离岸技术办公室，以“为这一新架构以及其他战略提供经济高效的支持。项目和能力。“

另一个履行中心正在进行中，这将有助于提高其直接到客户的交付速度，并且，使用其现有的履行中心，将从今天的十个市场增加其当天的交付服务到今年的另外10到14个， Temeres补充道。

“随着我们在未来几年重建公司的基础结构，我们的商店仍然是实现我们增长目标的关键部分，我们仍然专注于优化我们的房地产投资组合，包括可能关闭商店和/或出售房地产资产。“

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