威瑞森传媒集团将裁员7%

威瑞森公司(Verizon)以前被称为“誓言”(Oath)的部门正在裁员7%，约800名员工。

誓言是在Verizon收购AOL之后创建的，其次是雅虎，两年前他们作为一个拥有新名字的数字媒体联合实体聚集在一起。 然而，该组织似乎没有像Verizon的高管们所希望的那样，在裁员、AOL首席执行官蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)离职和Verizon最近在媒体业务上$46亿减记的情况下，它宣布了一个“自愿裁员”计划，a.k.a。 买断，同时。

此外，Verizon决定在去年年底退休誓言品牌。 (TechCrunch是在线的一部分，当时是Oath，现在是Verizon媒体集团的一部分)

Verizon发言人在一份声明中表示：“我们的目标是为消费者创造最好的体验，为客户创造最好的平台。 “今天是朝着更好地执行我们的未来增长和创新计划迈出的战略一步。

在给员工的一封电子邮件中，Verizon媒体集团首席执行官GuruGowrappan还将削减作为更广泛战略的一部分，该公司今年第一季度的重点是三个核心领域：发展“以成员为中心的生态系统”，增加对其B2B产品的使用/支出，增加视频供应和分发。

“我想明确的是，我们将继续扩大规模，推出新产品和创新，”他写道。 “我们是Verizon的一个重要组成部分，我们通过以成员为中心的生态系统创造的70亿$收入使我们跻身世界顶级科技/媒体公司之列。 现在是采取攻势、深入我们的重大优先事项并尽我们所能推进业务的时候了。

上个季度，我们的领导团队致力于制定推动Verizon媒体的战略。 我们诚实地评估了我们的现状，并概述了雄心勃勃但可实现的目标，使我们能够促进增长。 我们与您广泛分享，并共同致力于交付我们的OKRs与精心的计划，合作和严格的执行。

尽管有时感觉很难，但我们在全球范围内为客户服务方面已经取得了一些巨大的进步-从整合广告平台，到扩大微软的合作伙伴关系，为我们的Supers增加现场编程和内容服务，以及在2018年的Build It上优先考虑和推出8种新的或实质性更新的产品。

在第一季度，我们将有三个优先领域：第一，发展我们以成员为中心的生态系统，必须拥有移动和视频产品，并阻止桌面下降；第二，增加使用和支出通过B2B平台；第三，通过伙伴关系扩大我们的视频供应和分发。 当我们努力实现两个短期目标以稳定我们的业务时，我们也专注于作为Verizon的一部分加速分销、增长和创新的长期战略。

本周，我们将做出一些改变，这些改变将影响到整个组织大约7%的全球员工队伍，以及某些品牌和产品。 这些都是艰难的决定，我们将确保我们的同事得到尊重和公平的对待，并得到他们所需要的支持。 将提供资源和其他职业支持，以帮助我们的团队成员在过渡中导航。

此外，我们已经完成了一个详尽的审查，以优先考虑目前在我们的投资组合-消费产品，广告产品，平台功能，伙伴关系和数据中心。

虽然每个业务部门都必须管理他们的P&；L，但这些决定正在作出，以精简资源和投资机会，以帮助我们增长。 你们都知道，到目前为止，我深深地相信业主的心态和专注是成功的关键因素-深入研究对我们的客户和业务产生最大影响的更少的关键事情，并出色地完成它们。

我想明确的是，我们将继续扩大规模，推出新产品和创新。 我们是Verizon的一个重要组成部分，我们通过以成员为中心的生态系统获得的70亿$收入使我们跻身于世界顶级科技/媒体公司之列。 现在是进攻的时候了，深入我们的大优先事项，尽我们所能推进业务。 我们将更多地讨论这个问题，并在周五在开放之家回答问题。

我们的世界继续以更快的速度发展，我们需要超越消费趋势。 我们正在重新设想我们的未来，并建立新的产品，将成为宝贵的消费者在今天和未来的岁月。 这就是我们公司的精神和我们作为其建设者所体现的精神。