ReNew以1.5亿卢比购买KC Thapar集团风电业务的权力

Sumant Sinha领导的ReNew Power正在向KC Thapar集团收购1000亿卢比的风电资产，帮助最大的可再生能源企业加强其在快速整合领域的地位。由于市场领导者将其战略从主要的有机增长转向大型收购，ReNew Power将在安得拉邦收购三个全面运营的工厂，总容量为103兆瓦，这是今年可再生能源领域最大的交易之一。Re-New Power与十几位和外国竞标者竞争资产。

“收购KCT集团的风能资产巩固了我们在迅速发展的可再生能源领域的领导地位，”ReNew Power副首席财务官Kailash Vaswani告诉ET。

他没有提供交易的财务细节，但消息人士表示，这些资产的价值约为1000亿卢比，并且在关税降至每单位3.46卢比之前签署的协议中有25年的合同向分销公司出售电力，每单位4.80卢比。在拍卖中。

关税的大幅下降大大降低了太阳能和风能业务的利润率，并有助于引发该行业的并购交易，特别是在政府开始拍卖项目之后。一些外国公司参与了进入市场的拍卖，并对所提供的项目进行了投标。

为KCT集团提供咨询服务的Kotak Investment Banking表示，在四个月前开始销售过程之后，有十几家战略和金融投资者对这些资产感兴趣。“来自全球领先供应商的涡轮机以及优越的地理位置带来了出色的资产质量。

它们增强了投标人之间的竞争强度。如此强烈的兴趣也证明了该行业的长期吸引力，并进一步凸显了整合的趋势。“

Kotak投资银行执行董事Alok Verma表示。Vaswani表示，ReNew Power正在收购高质量的资产。“KCT的风电场与GE和Gamesa等全球技术领先企业建立了合作关系。

此次收购使ReNew Power获得了具有高工厂负荷系数的高质量，高效率涡轮机组合，“他说。这些项目包括位于Kurnool区的Molagavalli的79兆瓦和位于Ananthapur区的Borampalli的24兆瓦，以25年的长期合同向Andhra Pradesh discoms供电，单位为4.80卢比。

对于大部分有机增长的ReNew Power来说，这是迄今为止最大规模的收购，将其全部委托项目的风电组合从1500 MW增加到1600 MW。该公司仅在2016年4月实现了1000兆瓦的可再生能源项目，在一年多一点的时间内，其足迹增加了一倍以上，达到近2300兆瓦。

大推动力，投资组合

的收购也扩展更新Power的风能在安得拉邦的足迹的地方是比较小的，直到目前88.2兆瓦。

ReNew在马哈拉施特拉邦，古吉拉特邦，拉贾斯坦邦，卡纳塔克邦和邦拥有更大的风力。

除了太阳能项目，无论是委托还是在建，ReNew的总投资组合近2300兆瓦。在2016年6月收购Welspun集团的可再生能源部门后，只有塔塔电力可再生能源略高于ReNew。

KCT集团是由Karam Chand Thapar于1929年创立的商业公司Vikram Thapar领导的分支机构，其业务涉及煤炭开采，基础设施，房地产，制造业和水产养殖等多个领域。它于2013年进入风能行业，但过去几个月一直在寻找退出。

KCT可再生能源收购是过去18个月该行业整合浪潮的一部分，其中最大的收购来自于Tata Power 2016年6月以9,249千万卢比收购Welspun Energy的可再生能源1140兆瓦。另一个2016年10月，Greenko Energies公司以3.92亿美元收购了约500兆瓦的SunEdison资产，此后该公司破产。

今年6月，总部位于的中电集团(CLP Holdings)的全资子公司中电集团(CLP India)以73.5亿卢比购买了苏司兰太阳能子公司SE Solar的49%股权。7月，IDFC Alternatives的可再生能源部门Vector Green Energy从First Solar收购了190兆瓦的太阳能资产，收购金额未披露。

10月中旬，英雄集团从LNJ Bhilwara集团收购了83.5兆瓦的风能项目，收购金额未披露。

10月下旬，基础设施基金Global Infrastructure Partners(GIP)以50亿美元的价格收购了总部位于新加坡的Equis Energy的1100兆瓦的可再生能源组合，其中一半以上来自。

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