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CLP India是CLP控股公司的全资子公司，已计划在未来3 - 5年内将其现有的3,000兆瓦发电量增加一倍。总经理Rajiv Mishra表示，过去几年太阳能电池板价格的下降远远超出预期。他还在与ETEnergyworld的独家专访中分享了他对快速发展的可再生能源市场的看法。
CLP是一家总部位于的公用事业公司，成立于1901年。它是一家市值超过300亿美元的上市公司，是亚太地区历史最悠久的公司之一。我们的业务遍及，，澳大利亚和。在和澳大利亚，我们是垂直整合的，我们拥有自己的发电和配电。在，我们自2002年初开始营业，仅用于发电。我们拥有由超临界燃煤发电厂组成的三千兆瓦(Gw)发电组合，一个燃气发电厂，近Gw的运营风电场和270兆瓦(Mw)的太阳能运行。作为一个集团，我们有一个非常密集的碳减排目标。在，我们将只投资非碳发电技术，这意味着可再生能源和电力传输以及可用时的配电。我们计划在未来3 - 5年内将产能翻番。我们可以投资建立每年700兆瓦到1,000兆瓦的容量。告诉我们CLP在可再生能源领域的重点?它会继续成为有利可图的业务吗?我们从风能开始
在那个时候，太阳能的成本非常高。因此，我们还必须根据其经济可行性来考虑能源。随着我们的进展，我们预计平衡会发生变化。在过去3年中，太阳能电池板价格的下降幅度超过了任何人的预期。因此，也许人们赚钱，但也许回想起来，它给投标过程带来了内在的支撑。一切都是有竞争力的，而且流程也是透明的。我们希望正确的竞标行为将提供一个非常有竞争力的产品，也可以赚钱。
绿色能源领域的一些投资者对太阳能价格的持续下跌感到紧张。您对太阳能项目的可行性有何看法?
我的观点是，只要责任是可预测的，并且每个人都可以预先知道，就很容易引用价格。投资者不想要的是惊喜。我们坚定地相信世界各地的自由贸易。当设备来自的招标开始时，我们已经看到了火电进口的优势。那时，设备是从进口的，因为存在很多问题。在太阳能方面，我们的出价低至每单位2.44雷亚尔的事实不是因为本地制造业。有时会出现扭曲现象，政府需要做出可以理解的决定。作为投资者，只要在投标之前事先知道这些事情，或者在已经在建的现有项目中引入这些事情，就不会有问题。
那么，作为投资者，您对太阳能行业当前招标过程的效果有何评价?
是最早引入竞标的之一，由于我们的投资规模，我们获得了很多。但所有这些事情只有在人们可以赚钱的情况下才会持续下去。一些州已经出现延迟付款的情况。但这些东西不起作用，我们希望整个系统是可持续的。
如果已经做出了不可持续的出价，那么对于该国而言，它最好是在事先失败并且没有得到资金的情况下。至少我们不会有坏账问题。在这种情况下，投标人最好支付罚款或者失去流动资金甚至是银行担保并走出项目，而不是通过它，获得融资然后违约。有时这些失败会给市场带来不守纪律。
CLP在风力发电领域占有重要地位，政府正在为海上风电进行大规模的1 Gw招标。离岸作为商机有多赚钱?
我们当然对海上风电项目感兴趣，但作为一个集团，我们没有这方面的经验。因此，我们可能希望合作完成我们的第一个项目。一旦我们获得足够的经验，我们将从那里扩展。我们与该行业的常规供应商保持联系。
该国可能不得不依靠进口海上风电设备而不是本地开发。你有什么看法?
最初，海上风电设备必须进口。一旦球员看到的规模，那可能会在这里开始制造。所有地区的风力涡轮机成本都不低。所以，这是我们应该愿意付出的代价。在太阳能方面，第一个项目的单位价格为16卢比。最初，人们可能不得不支付更高的费用，但从长远来看，它会降低。现任政府已表现出长期需求，只要他们不断为整个供应链中的人员提供项目以进行必要的投资，就会给予信心。