管理员工的36个绝招 许燕（管理员工的36个绝招）

你们好，最近小时发现有诸多的小伙伴们对于管理员工的36个绝招 许燕，管理员工的36个绝招这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 让每个人都知道自己的位置，别忘了和他们讨论自己的工作表现；

2、 给予奖励，但奖励要与成绩相称；

3、 如有变动，应提前通知。如果员工能先收到通知，他们的工作效率会更高。

4、 让员工参与和他们切身利益相关的计划和决策；

5、 信任员工，赢得员工的忠诚和信任；

6、 实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的东西。了解他们是你的资本。

7、 听取下属的建议，他们也有好的想法；

8、 如果有人行为怪异，就应该追查；

9、 尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里；

10、 解释“为什么”要做某事，这样员工才能把事情做得更好；

11、 万一你犯了错误，立即承认并道歉。如果你推卸责任，责怪别人，别人肯定会看不起你。

12、 告知员工他的职位的重要性，让他们有安全感；

13、 提出有理由的建设性批评，找出批评的方法；

14、 在责备一个人之前，指出他的优点，说明你只是想帮助他；

15、 以身作则，树立好榜样；言行一致，不要让员工对自己该做什么感到迷茫；

16、 抓住每一个机会，表现出你为你的员工感到骄傲，让他们发挥最大的潜力；

17、 如果有人抱怨，需要迅速找出自己的不满；

18、 尽力安抚不满情绪，否则所有人都会受到影响；

19、 设定长期和短期目标，以便人们可以衡量自己的进步；

20、 支持你的员工，应有的权利和责任是分不开的；

21、 言行一致，不要让员工对自己该做什么感到困惑。

以上就是管理员工的36个绝招这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。