食谱工具包品牌用于拳击的聪明技巧

是时候再次，当我们回顾影响过去一年的代理商，品牌，组织，运动和趋势时。在2020年(我们当中很多人都希望忘记的一年)，我们的问题解决者行业一次又一次地证明，他们有能力投入，帮助，提出问题，塑造文化并改变世界。我们以新年荣誉来庆祝他们。

去年11月，雀巢向全世界宣布已收购Mindful Chef的多数股权时，古斯托(Gousto)忙于获得科技独角兽的地位，并且有许多评论员ators之以鼻。

食谱盒品牌证明它们实际上可以获利，并且确实有足够的需求来维持和扩展HelloFresh以及Blue Apron，而不是以前考虑的泛滥，绿色厨师，紫色胡萝卜等等。事实证明，这只是一场大流行。

好吧，它并不需要花所有的钱，但是肯定可以帮上忙。根据Kantar的说法，在线订购食品一直是大流行前的事，但此后几乎翻了一番，目前英国杂货销售的12.5%现在都在网上进行。从网上购买杂货到订购食品盒的步骤确实不算什么。

但是便利并没有让他们继续忙于时间匮乏，而是受益，因为食品盒品牌将注意力转移到了那些发现自己的手上有更多时间，想要更健康地饮食，从头准备饭菜的受众群体并减少食物浪费-同时避免不必要的去杂货店的旅行，杂货店已经变成了一个更加可怕的地方(甚至超级市场也通过推出自己的食品盒产品来采取行动，而莫里森率先这样做了)。

当英国首次进入锁定状态之后，当Drum赶上Gousto时，由于需求超过供应，它被迫暂时停止接受新客户，并且冻结了营销支出，直到可以大幅度提高产量为止。此后，它宣布了新的配送中心，数百个新工作岗位，当然还有2500万英镑的新股权。

大约在同一时间，Mindful Chef的共同创始人Giles Humphries告诉The Drum，它如何从每天150个新客户发展到超过2500个。他承认：“对于世界来说，这是一个非常可怕的时刻，但它也将像我们这样的服务推向了主流。” 对于它的同时代人来说，情况差不多。

2019年，饭盒套件市场的价值当然到2025年将达到90亿美元。最新的预测表明，到2027年，这一数字将达到200亿美元。虽然传统上一月份是新决议的发布时间，但今年很可能是新订阅的时间太。

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