定义创新对您的公司意味着什么或它不会发生

自从大流行使世界颠倒过来以来，我已经看到需要从其营销努力中寻求“更多创新”的品牌营销人员的数量大量增加。但是，营销创新的概念通常是不确定的，未开发的和(毫无疑问的)未交付的。

品牌营销人员在制定创新策略时需要做三件事：定义营销创新对您的组织意味着什么，在了解客户需求的基础上制定一份简短的简介，并在正确的框架和期望的情况下有效交付。

在本文中，我将带您了解如何定义与您的组织相关的营销创新。

命名您当前的问题

首先退后一步，考虑您广泛的营销组织的需求。通常，我们会看到常见的类别：

您是否正在寻找通过新解决方案在众多竞争者中脱颖而出的品牌?

您是否正在尝试以更少的钱做更多的事情并提高运营效率?

您是否正在寻找一种战术主动性来引起注意并引起您的品牌注意?

如果您的回答是“以上所有”，我将按您的要求选择其中一个。您最紧迫的任务是什么?集中精神。

问“为什么?” 一次又一次

“五个为什么”是找到有关问题的更多信息的好技术。简单地说，问为什么，然后再问为什么，然后重复一次，直到无法继续。作为一个有问题的小孩的父亲，我每天都在经历这种经历!

“五个为什么”将有助于确定问题的根本原因，并了解问题的不同原因之间的联系。考虑一个销售增长停滞不前的知名酒精品牌。

为什么我的酒精品牌难以成长?因为在拥挤的景观中很难区分。

为什么很难区分?因为我们所有的竞争对手都具有与我们相同的产品功能。

为什么我们的产品如此与众不同?因为每个人似乎都在迎合历史悠久的传统受众。

为什么观众会留下遗产?因为新一代有不同的口味。

他们为什么有不同的口味?因为他们趋向于更加注重健康并且拥有不同的生活方式。

通过询问原因，可以定义营销创新的需求：使用战略思维方式为新受众(在这种情况下为注重健康的酒精饮料消费者)创建新的解决方案。

了解您的营销创新需求是战略，运营还是战术上的

战略创新正在为新受众创建新的解决方案。含酒精饮料的例子是战略创新的需要。设计思维学科侧重于识别和解决人类需求;在这种情况下，对健康意识强的运动员很同情，也许是她发现自己喜欢在锻炼后就打开冰冷罐的感觉，而又不会丧失锻炼的好处。构思冲刺可能会发现一些潜在的解决方案，例如创建酒精含量较低或不含酒精的新产品线。

战略创新的其他示例包括：有线电视频道推出了针对剪线钳的新型在线流媒体解决方案，或者老牌餐厅创建了专门针对交付应用的新品牌的幽灵厨房。

运营创新可以事半功倍。您可能正在跨多个地区，市场受众，渠道和广告系列经营一个复杂的营销组织。在这种情况下，“五个为什么”可能表明您的需求是更好地管理运营效率。这可能涉及一些举措，例如利用数据管理平台来更好地了解受众。这可能意味着将市场组合建模纳入计划和评估程序。否则可能意味着更好地将网站数据与付费媒体集成。

战术创新的重点是建立主动性以引起注意和引起注意。它可以包括利用新技术的计划，例如通用汽车通过让家庭消费者参与一对一的在线和实时个人购物体验来重塑购车体验的愿景。配备有移动摄像头的凯迪拉克代表与潜在客户见面，该代表生活在虚拟陈列室中。代表会在车辆周围陪伴客户并回答问题。

战术创新也可以被视为现有渠道内的增量创新，例如使用智能手机信号来更好地了解观众选择广告牌站点的位置的外出广告客户。最后，它包括PR宣传计划和品牌搭配，例如与Oreo的HBO《权力的游戏》合作，其中包括使用Oreo cookie重新创建《权力的游戏》游戏。

通过首先正确定义营销创新对您的组织意味着什么，我们可以了解营销创新策略的最关键方面：撰写简短的摘要。从那里开始，进行营销创新需要正确的实施过程和期望。

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