硅谷校园正在从“象牙塔”演变成吸引千禧一代的人才

当谷歌本周宣布其新的山景城技术园区计划时，它看起来并不像之前的硅谷园区。与苹果公司位于几英里外的著名“太空飞船”校园形成了鲜明的对比，该园区的完善设计在两年前就引起了全世界的关注。

Google为位于加利福尼亚山景城的类似城镇的新科技园区提供的渲染图，将把40英亩的山景城土地转变为一个新的多功能校园，其中包括办公空间，住房，零售和公共活动空间。几个月前，该公司发布了在圣何塞市区下10英里处建立一个更大的多功能校园的计划，以容纳25,000名员工。一些专家表示，该项目最终可能像苹果园区那样相当于50亿美元的成本，但是要说出确切的成本还为时过早。

Facebook最近将其大型Menlo Park校园计划重新设计为类似的模式，其中包括负担得起的住房，提供全方位服务的杂货店和药房以及其他便利设施。

其他公司也纷纷出手，例如Splunk和其他公司签署了租约的Santa Clara的Santana Row，以及Adobe总部所在地的圣何塞市中心。

专家们从该地区公司校园的离开反映了公司希望招募的员工的品味发生了变化，并努力改变了社会对硅谷科技巨头的看法，即富有的国王从象牙塔上俯视着其他所有人，专家告诉CNBC。

继千禧一代

专家说，吸引零售商，酒店和运输业等公司开始的动力之一就是追随那些主要来自千禧一代的人才。如今，他们通常更喜欢住在令人兴奋的旧金山高速公路上40英里的地方，并且比起住在郊区的情况很少，可能需要花上几个小时的公司班车才能上班。

硅谷商业房地产顾问埃里克·肖恩瑙尔(Erik Shoennauer)说：“那一代工人更喜欢在充满活力的城市环境中工作和生活，”他的客户包括Sand Hill Property和Google。“另一个愿望是不要让通勤的人通通。”

这意味着公司正在为硅谷的城市而奋斗，以重塑城市的城市氛围。

在硅谷工作的房地产开发和土地使用顾问凯利·斯奈德(K​​elly Snyder)表示，短途通勤对环境也更好，因为公司吸引越来越关注可持续发展的一代，因此越来越多的公司将其视为竞争优势。最近25年。

“在60年代和70年代是决策者的人们没有我们现在所拥有的信息，并且不知道强迫人们在280号州际公路上行驶25英里或从Manteca行驶120英里会导致所有这些下游活动，可怕的影响，如在奥克兰东部地区为哮喘创造了污染的气氛，”她说。

确实，谷歌的圣何塞项目还包括一个主要的多式联运中心，该中心被称为“西部大车站”。它还将具有贯穿整个开发过程的“灵活”道路和公共自行车道。

千禧一代也正在成长并开始家庭生活，他们可能会在Google的San Jose和Mountain View计划绘制的公共场所和家庭公园中找到更多景点。

Shoennauer说：“他们满足了他们的业务，招聘和留任需求，但有回馈社区的附带好处。”“它创造了一个空间，周围的社区可以在这里停靠到新公园或新的托儿中心。”

社会压力

但是，大多数与CNBC交流的专家都提到，人们对缺乏经济适用房的担忧日益加剧，这是新计划背后的推动力。

“我认为科技公司已经意识到，他们正在创造无法满足的住房需求，”土地利用公司硅谷协同公司的创始人兼创始人鲍勃·施泰德勒(Bob Staedler)说。“你不能仅仅忽略这些流离失所的呼声。”

Google首次宣布计划接管圣何塞市中心的大部分土地以扩建其未来的校园时，听到了这些呼声。据CNBC报道，在新闻爆出的一周内，该网站三英里范围内的房价上涨了7%。抗议者在Google事件以外的场景中进行表演，经常举着大型印刷标志，上面写着“欢迎来到Googleville”之类的内容。

此后，Google修改了其计划，包括开放的公共场所，并试图与居民举行半定期的反馈会议。它还承诺投资10亿美元用于该地区的经济适用房。

谷歌还必须向Facebook学习，在过去的几年中，Facebook面临着来自邻居的压制。早些时候，该公司开始扩大在当地的参与度，雇用当地代表，并为当地学生和研讨会创造专用空间。

空间冲突反映出越来越多的人对全国的科技公司疏远。

“我们所学到的是，当我们创建这些封闭的校园时-看看我们现在所处的位置，即40年后的社会时代-保持我们目前的经济运转的一件事，基本上是整个和地区的耻辱。这在很大程度上是“我们与他们”的态度，”凯利·斯奈德(K​​elly Snyder)说。“您要么是内在的，因为您是一个有天赋和幸运的程序员，要么是您的外部变得碎屑。”

Snyder和其他人说，尽管开放的校园并不是立即解决更大的产品问题的关键，但确实可以提供帮助。他们还指出，公司内部越来越激进的行动主义，员工们在诸如和男性为主的工作场所表达了对多元化和包容性的更高需求。

斯奈德说：“我和许多专业人士，规划师，建筑师和设计师都认为，主要原因之一是因为创造此类产品的人们在日常生活中与现实脱节。”“创建一个多孔的校园，其中一个员工坐在社区咖啡店中，两个人住在经济适用房对面的街道上，而不是一个必须出示证件才能进入的校园，这将有所帮助。”

商业房地产公司休斯·马里诺(Hughes Marino)高级副总裁卡勒·米勒(Cale Miller)表示：“对大公司及其在其中创造的财富充满了不公正的感觉，而且缺乏将小社区与之相结合的感觉。”“由于人们提高社交媒体问题的能力和宣传想法的能力具有公共性，因此许多公司都面临外部压力。由于这种压力，公司不仅想尝试拥抱社区，因为这样做是正确的事，而且因为员工的生活方式也是如此。”

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