战略分析包括（战略分析）

你们好，最近小时发现有诸多的小伙伴们对于战略分析包括，战略分析这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 首先战略分析的基础级别分为两类。第一类是企业所处的外部环境分析，第二类是企业所处的内部环境分析。两者缺一不可战略分析基础，

2、 缺少任何一个方面都不能称之为完整战略分析是有缺陷的战略分析，所以一个完整有效的战略分析需要兼顾两个方面。

3、 其次，就战略分析第一层次而言，包括以下几个方面：第一是宏观环境分析；二是产业环境分析，三是竞争环境分析，四是市场需求环境分析。

4、 了解企业所处的环境将会或正在发生什么样的变化，这种变化会给企业带来更多的机遇，更多的挑战，还是更多的危机。

5、 再次，对外部环境的分析是一个全面、综合、动态的分析过程，不能顾此失彼。同时，通过分析，既要面对企业面临的机遇和挑战，也要面对企业可能面临的危机和威胁，不能掩饰，只能表现出来。

6、 同时，第二类是内部环境分析，主要包括企业资源和能力分析、价值链分析和核心竞争力的业务组合分析。这几个方面还是相互联系、密不可分的，缺一不可。

7、 主要是通过分析了解企业本身在整个行业中的地位，有哪些资源可以利用，竞争力如何。

8、 另外，通过以上两个方面的分析，我们会对企业有一个整体的、宏观的、完整的了解，然后在此基础上进行下一步的战略管理。

9、 另外，对于企业战略分析工作，有经验的、专业的、高水平的企业管理者，一定要进行战略分析，这样才能真正分析企业内外部环境的真实情况，为企业战略管理采取相应的措施。

10、 否则，对企业的战略管理没有任何参考意义，甚至会因为战略分析错误，导致企业战略管理出现重大失误，危及企业生存。

11、 最后，企业战略分析是企业战略管理的重要环节。虽然在基础里，但是很重要。企业的管理层需要高度重视它，以便能够在下一步的企业战略管理中进行指挥和控制。

以上就是战略分析这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。

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