人力资源六大模块具体工作内容（人力资源六大模块）

你们好，最近小时发现有诸多的小伙伴们对于人力资源六大模块具体工作内容，人力资源六大模块这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 人力资源有六大模块，是支撑整个企业人力资源运作的基础，分别是招聘、培训、薪酬、绩效、规划、员工关系。下面依次介绍各个模块的功能。

2、 招聘，顾名思义就是公司内部员工的招聘，分为内部招聘和外部招聘。内部招聘主要是根据公司其他岗位同事的具体情况，可以是升职、转岗；外部招聘主要有校园招聘、社会招聘和熟人介绍。

3、 通过一些渠道吸引和挖掘合适的人才。

4、 培训，员工进入公司后，一般会有一次新员工入职培训，主要包括公司基本信息、日常标准要求、企业文化、企业战略等。以及就业后的岗位培训，主要是全职岗位职责培训，旨在提高员工的积极性和有效性。

5、 从而进一步提高公司的生产能力。

6、 薪酬主要是一个岗位包含的薪酬方式，包括有形薪酬和无形薪酬，主要针对员工的贡献。有形薪酬一般是基本工资、绩效、补贴、福利等。而无形薪酬一般受企业文化和专业知识培训的影响。

7、 绩效是衡量员工在该职位上的工作效率。如果生产率高，可以获得更高的绩效奖金，属于一种激励制度。绩效奖金方案一定要合理，否则会带来反效果，员工不会进步。

8、 规划，在公司年度战略的指导下，负责整个公司人员的发展规范，包括招聘计划和公司组织架构规划，是人员六大模块的根本依据。所有其他模块由计划执行，通常由最高管理层检查。

9、 员工关系，主要负责公司的员工管理、入职、离职、工作调动、岗位调整等方面，以及解决劳动争议和工伤认定等事宜。

以上就是人力资源六大模块这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。

　　免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！