时间管理四象限法则的两个维度（时间管理四象限）

你们好，最近小时发现有诸多的小伙伴们对于时间管理四象限法则的两个维度，时间管理四象限这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 作为公司的管理者，他既是管理者，也是命令的执行者。你是不是经常表现得像个消防员，一有火灾就冲过去？刚坐下来，领导就打电话安排了一大堆事情，繁杂的工作经常把我们搞得精疲力尽。

2、 回到家感觉自己一整天什么都没做？如何在有限的生命中创造生命的最高价值？如何活得更有意义？就是在有限的时间里发挥自己最大的努力。

3、 为了合理安排你的时间，美国科学家柯维提出了时间管理的“四象限”法则，将工作按照重要和紧急两种不同程度划分为四个象限：紧急和重要、重要但不紧急、紧急但不重。

4、 日清的进度管理应用程序基于“四象限”规则，

5、 在网页上登录日清后，左边有一个收集框，用来收集所有的想法和事件，不管是什么样的事情，让你可以小心清空大脑，让大脑更容易处理“思考”。中间最大的区域是四象限法则的分布结构。

6、 收集框中的每个项目都可以拖到任何象限中。最右边是日历表，用于切换日期。有时间表的日期将标在数字旁边。

以上就是时间管理四象限这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。

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