车间物料如何管理（车间物料怎么管理）

大家好，小方来为大家解答以上问题。车间物料如何管理，车间物料怎么管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

解答：

1、 仓库内的材料和工具要摆放整齐，库房要干净整洁。

2、 存放位置要相对固定：固定的位置有利于工作人员查找，以免造成混乱。

3、 标记：应在存储位置做标记，以方便识别和查找。

4、 仓库整洁：仓库内的卫生要经常打扫，保持清洁。

5、 仓库工具的管理资料档案应完整。

6、 做好仓库物资的盘点工作，对仓库存放的物资要有物资盘点单，主管要随时掌握库存情况。

7、 要有详细的收货记录。员工接收材料时，主管应保留接收记录，接收记录应注明接收人和接收时间。

8、 物资发放要定时、定岗、定量、定人。

9、 时机：需要在相对固定的时间发放材料。

10、 岗位分配：在分配材料时，需要确定岗位，这个岗位是否需要这种清洁材料，员工拿不到的，主管就分配，造成主管盲目分配，员工盲目使用。

11、 定量：清洁材料应限量分发。分配时，主管首先要了解这项工作，确定清洁材料的用量，控制使用的材料，用最少最合适的材料达到最好的清洁效果。

12、 人：就是材料按人发，帖子按人收。

13、 做好物资的丢失、损毁、挂失登记工作。

14、 材料的损失和损坏应调查原因，明确责任。对违反规定的要进行处罚，并做好记录。挂失工作要及时，要以旧换新。

15、 做好一般保养。

16、 对于工具的一般损坏，学会自己修理。例如将几个旧拖把重新组装成一个新拖把。

17、 易燃、易爆、有毒和有腐蚀性的清洗剂应严格控制。

18、 存放时，要分类存放。不得与其他清洁剂混合使用。不要放在高温的地方。应该拧紧盖子以避免溢出。

19、 存放时，做好安全识别标记，起到警示作用。

20、 合理、安全地使用这类清洁用品是很有必要的。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

　　免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！