Spotify新的版税计划选出了赢家

感恩节快乐!明天我将出去制作两次烤土豆，整理节日婴儿服装(将穿许多小工作服!!)，并尝试夜间开车去长岛，而不影响南州的交通或引起婴儿的愤怒。也就是说，这周不会有HotPodInsider，我会在下周二回来。但如果你想在自己的两党感恩节聚会上说“是的，我听说过这个”，上周我为内部人士撰写了一篇文章，深入探讨本·夏皮罗和坎迪斯·欧文斯在保守派播客领域的不和。享受(?)!

今天收到了很多Spotify新闻，包括确认其新的版税模式以及有关其正在收购一家新广告代理公司的报道。此外，普希金工业公司在经历了充满忧虑的一年后成立了工会。

几周前，MusicBusinessWorldwide爆料称Spotify正在改进其收入模式，其中包括取消平台上播放量最低的曲目的货币化。Spotify在今天发布的一篇博文中基本证实了这些计划。

从明年初开始，Spotify将实施以下变化：当唱片公司和发行商的账户上检测到“公然”流媒体欺诈时，它将开始向唱片公司和发行商收取费用;“噪音”曲目完全由非音乐音频组成，如静态、飞机声音和其他形式的白色/粉色/绿色/任何噪音，只有在聆听两分钟后才能获利，而不是一首歌的30秒;该公司只会对过去12个月内播放量达到1,000次的曲目进行货币化。

该公司博客文章称：“虽然这些问题中的每一个都只影响总流媒体的一小部分，但现在解决这些问题意味着我们可以在未来五年内为新兴和专业艺术家额外带来约10亿美元的收入。”

前两项变化并没有引起太大的争议。流媒体欺诈扭曲了利润池，唱片公司和发行商需要承担一些责任来标记此类欺诈明显的曲目，这是完全有道理的。如果有人真的相信31秒洗衣机剪辑的创作者应该得到与音乐艺术家相同的报酬，我还没有见到他们(也许就是你!#justice4washingmachinenoisecreatorz)。

但第三个变化，即歌曲的付费门槛，引起了长尾创作者和那些认识到自己在行业中地位的人的强烈反对。

Spotify认为，将这些每年4000万美元的版税重新放入池中，分配给收入较高的艺术家，是一种实际需要。该公司表示，每年播放1到1,000次的曲目平均每月可产生0.03美元的收入。在这个规模的高端，根据行业的理解，曲目保守地每次播放收入为0.003美元，曲目每月带来的收入约为0.25美元。但对于艺术家来说，这两种付款往往都太低，无法从发行商那里获得。

上个月，我与行业专家讨论了这种变化意味着什么。具体来说，并不多：每年3美元对于独立创作者来说几乎没有什么经济上的差异，坦率地说，大厂牌将获得的4000万美元的一小部分也没有什么经济差异。但这确实标志着Spotify的运作方式和服务对象的转变。长期以来，它被认为是对创作者最友好的大型流媒体，其进入门槛比苹果或亚马逊更低。相反，他们现在正在划清界限。

“他们正在决定谁是专业人士，谁不是专业人士，”SoundExchange首席执行官MichaelHuppe告诉HotPod，“谁达到了值得跳入版税池游泳的水平。”

报告：Spotify正在寻找一家新的广告代理公司

就在Spotify调整其音乐模式之际，《商业内幕》报道称，随着该公司削减营销支出，该公司正在寻找一家新的广告代理公司。该主播自2017年以来一直在UM工作，并正在考虑其他代理机构，包括阳狮(Publicis)。

“如今，UM是Spotify的记录代理机构，”Spotify发言人艾琳·斯泰尔斯(ErinStyles)告诉HotPod。“Spotify不断评估其营销目标和更大的媒体趋势。”

Spotify削减营销支出是其最近一次投资者电话会议上多次提及的话题。首席执行官丹尼尔·埃克(DanielEk)指出，预算削减是公司新提高效率的一个例子，并坚称明年将继续实行这种紧缩政策。“我们开始看到营收保持稳定，甚至在营销费用降低的情况下加速增长。我们已经看到这种趋势已经持续了几个季度。最初，我有点怀疑这种情况是否能够继续下去。但根据最近的经验教训，情况似乎很有可能是这样，我们只是在整个营销团队中快速提高学习速度，我认为这是进入2024年的一个非常积极的迹象，”他说。

这对播客有何影响?播客营销是出了名的困难，营销也是Gimlet和Parcast工会争论的一大焦点。他们辩称，除了该平台的独家节目外，他们的节目也没有获得足够的营销支持来提高或维持下载量。我很想知道Spotify在保留下来的原创作品中投入了多少营销力度，以及最终的策略是否与以前有明显不同。当然，前提是该公司最终雇用了一家新机构。

普希金工业公司员工在多次裁员后成立工会

上周，由10名普希金工业公司的制片人、编辑和工程师组成的团体宣布，他们将与东部美国作家协会建立工会(披露：拥有TheVerge和HotPod的VoxMedia也与WGAE建立了工会)。普希金由修正主义历史主持人马尔科姆·格拉德威尔共同创立，自愿承认该联盟。

在此之前，这位曾经的行业宠儿一直在努力适应播客的新经济，仅在今年就导致了三轮裁员和重大领导层变动。上个月，普希金联合创始人雅各布·韦斯伯格(JacobWeisberg)辞去首席执行官一职，去年将工作室卖给普希金的Transmitter创始人格雷塔·科恩(GrettaCohn)成为新总裁。

我建议您阅读《每日野兽报》拉克兰·卡特赖特(LachlanCartwright)的这篇文章，其中深入探讨了夏季员工会议上关于韦斯伯格的商业决策、格拉德威尔的编辑指导(或缺乏指导)以及公司多元化目标的令人不安的讨论。

目前为止就这样了!感恩节快乐，下周见。

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