质量七大手法图示（质量七大手法）

你们好，最近小时发现有诸多的小伙伴们对于质量七大手法图示，质量七大手法这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 检查表分为记录检查表和抽查检查表。通常以5W1H的方式记录。

2、 为了区分不同原因对结果的影响，以个体原因为主的统计分析方法

3、 柏拉图通常用来分析所有的不良情况，找出需要着重解决的问题，从而提高产品质量。也就是说，按照80/20原则，解决“关键少数”问题。

4、 头脑风暴通常用于从人机材料方法的各种角度讨论并找出问题的主要原因。

5、 根据两个数据之间的关系，制作坐标图，了解数据之间的关系，为质量改进提供参考。

6、 用一系列等宽不等高的柱形图来表示生产过程中计数值的数字。可以直观的了解生产过程是否异常，判断产能。

7、 通常用于评估流程的稳定性，决定流程何时需要调整，何时需要保持原有状态。或者确认某个流程的改善效果。

以上就是质量七大手法这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。

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