【供应室护士年终工作总结】随着2024年的即将结束,回顾这一年在供应室工作的点点滴滴,我深刻体会到作为一名供应室护士所肩负的责任与使命。在院领导的关心和同事的支持下,我始终坚持以患者为中心、以质量为核心的工作理念,努力提高自身业务水平,确保医疗器械的安全、有效供应,为医院的临床工作提供了坚实的后勤保障。
一、主要工作
1. 器械回收与清洗
每天对使用后的手术器械进行分类回收,严格按照流程进行清洗、消毒,确保器械干净、无污染,为下一步灭菌做好准备。
2. 器械灭菌管理
根据不同器械的材质和用途,选择合适的灭菌方式(如高压蒸汽灭菌、环氧乙烷灭菌等),并严格执行灭菌操作规程,确保灭菌合格率达标。
3. 物品发放与登记
按照各科室的需求及时准确地发放器械和物品,做到账物相符,记录完整,避免因物资短缺影响临床工作。
4. 设备维护与安全管理
定期检查和维护灭菌设备、清洗设备等关键设备,确保其正常运行,同时加强安全意识,防止意外事故发生。
5. 培训与学习
积极参加医院组织的各类培训,不断提升专业技能和服务水平,同时注重团队协作,与同事们保持良好的沟通与配合。
二、存在的问题与不足
虽然在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处:
问题描述 | 改进方向 |
部分新入职人员对流程不熟悉,导致工作效率不高 | 加强新员工培训,制定标准化操作手册 |
器械清洗过程中偶有残留污渍 | 提高清洗质量要求,定期检查清洗效果 |
个别时间段物资调配不够及时 | 优化库存管理系统,加强与临床科室的沟通 |
三、2024年工作成果统计表
项目 | 数据 |
回收器械数量(件) | 12,800 |
灭菌器械数量(件) | 12,650 |
发放器械数量(件) | 12,500 |
灭菌合格率(%) | 99.5 |
参加培训次数 | 8次 |
处理突发情况次数 | 3次 |
与临床科室沟通协调次数 | 50次 |
四、2025年工作计划
1. 提升服务质量:进一步优化工作流程,提高器械供应效率和准确性。
2. 加强质量管理:严格执行各项规章制度,确保灭菌和清洗质量持续稳定。
3. 强化团队建设:加强团队协作能力,提升整体服务水平。
4. 推进信息化管理:探索引入更高效的物资管理系统,实现数据化、智能化管理。
五、总结
2024年是充实而有意义的一年,我在供应室的工作中不断成长,积累了宝贵的经验。未来,我将继续以严谨的态度、专业的技能和高度的责任感投入到工作中,为医院的发展贡献自己的力量。
供应室护士:XXX
2024年12月