谁能满足中等收入的临时工的老年人住房需求

婴儿潮一代随着年龄的增长而改变了社会—从自由思考的花童到经济的推动者。现在，最老的婴儿潮一代正在退休，他们的寿命可以比父母和祖父母长得多。最伟大的一代的后代再次处于改变一切的边缘—这次，是照顾老年人的方式以及他们所居住的地方。

芝加哥大学NORC的最新研究表明，在短短10年内，将有3360万75岁以上的老年人，其中超过1400万将被视为中等收入阶层。这些退休的护士，学校教师，消防员和钢铁工人是著名的，因为他们很可能无法以今天的定价方式为老年人提供住房，他们也无资格获得医疗补助来支付护理设施的费用，因为他们的钱太多了。但是，预计他们将需要老年人住房和护理所提供的流动性，认知和其他支持服务。如果要满足他们的住房和护理需求，房地产投资者，开发商，所有者和经营者必须进行创新，他们需要抓紧时间。

满足婴儿潮一代生活方式的解决方案需要看起来不同于当今的老年人住房。婴儿潮一代不仅会拒绝当今老年人住房的许多功能，而且他们负担不起。临时工想要现代化的便利设施和更大的独立性，并在需要时将其与医疗服务结合在一起。

范式需要改变，以交付明天的老年人喜欢和买得起的产品。解决方案首先要让参与老年人住房和医疗服务的每个人都了解庞大且不断增长的“中间市场”的潜力。除了揭示新兴的“中间市场”的规模之外，新的研究还表明，降低了租金和其他方面的年成本每年支出15,000美元，将使近600万中等收入的老年人能够负担老年人的住房和护理费用。

有数十种途径导致中等收入的老年人需要更低的价格。其中包括税收激励措施，重新利用以前的购物中心和大型零售店等现有房地产，建筑设计，运营效率和成本节省以及创造性地聘请志愿者照顾者等想法。

尤其是，共享的居住区可以大大降低成本，并推动居民之间受欢迎的互动。社会隔离是老年人最大的担忧之一，但是提供适当的互动空间与互动本身同样重要。如今，有35%至40%的私人付费老年人居住在大型公共区域，而这些区域通常是未充分利用的空间。随着建筑成本的上升和土地成本的居高不下，通过更有效地利用空间(包括集成服务)来创建较小的物业，可以降低成本并满足居民需求。实际上，当提供两种或更多种类型的护理时(例如，同一建筑物中的辅助和独立生活，或熟练的护理和辅助生活)，财产表现通常会更好。

老年人住房行业可以从早期采用者中学到很多东西。例如，一名中型运营商与潜在的中等收入居民协同设计物业和功能。在建造房屋之前，他们会使用焦点小组，调查和其他产生反馈的方法，以了解这些老年人想要的东西，以及如果他们愿意拥有可以负担的房屋和服务，他们愿意放弃的东西。

预计对可负担的中等收入老年人住房的需求将在10年内急剧增加，因此比以往任何时候都更需要行业创新。公私伙伴关系可以在解决方案中发挥重要作用，特别是在医疗补助持续受到财务压力的情况下。如果不开发负担得起的住房解决方案，预算将受到不可挽回的损害，老年人住房经营者将错过主要的市场机会。

2029年的老年人住房和护理行业必须立即适应，以解决数百万中等收入老年人的需求，他们可能没有负担得起的选择。他们要求改变，并等待繁荣或萧条的市场来满足其住房和护理需求。

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