研发文化如何影响VMware的收购和趋势发现

这是VMware公司的全明星赛季。虚拟化公司与RADIO进行了一周的表彰，这是一个为期一天的聚会，以表彰VMware的精英工程师。一年一度的研发活动紧随VMware销售俱乐部仪式之后。对于首席执行官帕特·格尔辛格（图）来说，背靠背的事件是VMware文化的特点，值得他个人关注。

格尔辛格说：“（RADIO）早在我之前，但到了这里，我当然会继续做下去。“这就像是顶级工程师的聚会。他们会来到极客，分享他们最好的想法，并相互交流。它已经成为我们发展文化中独一无二的一部分。

在旧金山的RADIO活动期间，Gelsinger与John Furrier（@furrier）和Lisa Martin（@LisaMartin TV）进行了交谈，后者是Scube的共同主持人。他们讨论了VMware的研发文化对公司收购战略的影响，由此产生的创新如何接触到客户，以及VMware将在哪里定位自己来驾驭下一波计算趋势（请参阅这里的完整采访记录）。（*下文披露）

从合作到购买，VMware一直在各大云平台提供商之间投入时间和金钱，以努力实现完全虚拟化的数据中心。VMware拥有亚马逊网络服务、微软Azure、IBM和阿里巴巴的里程碑式的团队，无论谁在云战中获胜，都能很好地定位它。最近的收购，包括软件包装器Bitnami，推动VMware的目标，以抽象出尽可能多的数据中心管理。

“作为一家[Bitnami]公司，肯定有这种能力-这种尊重和融洽-与开源社区。能够跨越开源[软件]和企业信誉-这正是VMware看到并希望能够定位自己的地方，“Gelsinger说。

根据Gelsinger的说法，Bitnami在为渐进式开源空间提供企业包方面的经验有助于填补VMware软件应用程序市场的一些空白。随着混合计算成为事实上的标准，Bitnami的开源视角促进了VMware在容器技术方面的努力，以获得更好的应用程序可移植性。

然而，如果文化适合，这样的收购只会对VMware有利。“就像我们的每一次收购一样，我在每一位CEO做交易之前都亲自与他们会面。他们会符合我们的文化吗？“格尔辛格说。

这是方便的，那么，VMware的销售俱乐部和RADIO事件是如此密切的在一起。格尔辛格有一个无与伦比的机会听取销售和工程团队的收购正在考虑。

Gelsinger说：“工程师几乎总是收购决定的一部分。“他们对RADIO就像鱼对水一样。他们只是直接跳进去，开始和同龄人互动。这是一个如此多元化的池子，突然之间，思想被相互反弹，同质化和挑战。刚从销售俱乐部回来，销售领导就说，‘嘿，这很好。我喜欢这样，‘对许多这些收购。但工程师们——这对他们来说更好。

保持VMware的研发文化也意味着要赶上下一波浪潮，否则“你只是漂流木”，这句话是由Gelsinger自己写的。对格尔辛格来说，下一波是库伯涅茨。用于管理容器化应用程序的开源工具已经不胫而走，每个主要的云平台都在旋转自己的Kubernetes。

“容器-Kubernetes-下一个中间件抽象，我们看到Kubernetes成为VMware[软件定义的数据中心]将支持的下一个本机[应用程序编程接口]，”Gelsinger说。“我们将在Kubernetes生产的集装箱在核心（虚拟机）基础设施方面是如此的无缝，以至于客户永远不需要决定这将产生什么影响。”.

他说，Gelsinger预计Kubernetes层会对堆栈上下产生影响，这使得VMware“正确使用”至关重要。Gelsinger表示，作为企业对API基础设施服务的需求的代表，Kubernetes最终可能会取代Red HatInc.的Open Stack解决方案，成为选择的中间件。

Gelsinger总结说：“（Kubernetes）还定义了选择的中间件抽象，因此你的所有WebS pheres、WebLogics和Java社区也会被取代，因为它们被重构到这个自动化、容器化、规模化的世界。

观看下面完整的视频采访，并确保查看更多的Siliconangle和CUBE对RADIO事件的报道。（*披露：The CUBE是VMware RADIO2019事件的付费媒体合作伙伴。无论是VMware公司，CUBE事件报道的赞助商，还是其他赞助商，都没有对CUBE或Siliconangle上的内容进行编辑控制。）.

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