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《杜陵书院》欧阳友权(第三期)
来源:耒阳新闻网 发布时间:2012-12-27

 

 

   第三讲:走在全国前列的湖南文化产业

  下面我们就说到这个湖南,湖南是这个文化大省,也是文化品牌的大省,湖南的文化比湖南的经济在全国有地位,比如说我们的“电视湘军”、我们的“出版湘军”、我们的“动漫湘军”、我们的“演艺湘军”,在全国那是有地位,有影响,有品牌,有号召力,有市场竞争力,造就了“湖南文化现象”。到湖南来,我们很多大学,考生考到中南大学,我们跟他聊天,说:“你为什么到中南大学来?”“中南大学好啊!这里好啊,这里有湖南卫视啊!这就是超女的地方啊!这里出袁隆平的地方啊!”这个文化的影响力肯定在其中,湖南文化在全球特别有影响,有地位。他落地落到澳门,我刚从澳门回来,他那电视台可以看到湖南卫视,在中国那么多个省只有湖南卫视在那里,为什么呢?他好看啊!湖南的文化产业,叫作“起步早,动作快”, “湘”字号文化品牌在全国有地位,有影响。2011年发布的《中国500最具价值品牌榜》,我们湖南电视台是以96.92亿元位居这500强的117位,同时排名中国媒体品牌价值排行榜第六位。为什么,2011年湖南卫视有60次夺得收视第一,60次不少啊。那很多省的卫视一次都没有,他能上一次就庆功了,湖南卫视那一年上了60次,全国排名第一,湖南出版集团,在全国的出版集团综合实力排到第二位,中南传媒跻身《财富》2011年中国企业500强。另外我们中南大学,中国文化品牌中心研究中国文化品牌,我刚才带来的那一包书啊,都是七年来文化品牌的报告,我是我们那个中心的负责人,我们是以研究文化品牌作为我们文化品牌的一个特色和亮点,我们在去年一共做了中国30个省市自治区250个品牌,现在进入到国家蓝皮书系列,每年五月中旬,在深圳公布会作品牌发布,所以我们每年事情比较多,比较忙碌。现在正在做第八年的,就是2013年五月中旬,我们会固定在深圳文博会作文化品牌的一个发布,那是一个国际的大舞台,中国四大文博会之首,媒体全部集中,名聚国内外近百家媒体,把我们会场包围的水泄不通,为什么,整个文博会只有我这里是一个品牌发布,别人都是现实产品,展示形象啊,湖南省委省政府组团,他们用很大一个展馆,把我们这个活动列为湖南省这个主期活动之一,我们在作文化品牌当中,感觉到湖南文化非常有代表性,我们去年做了湖南36个品牌,36个品牌占整个品牌榜的14%左右,基本上符合湖南文化产业,走在全国前列的实力,因为湖南是中国文化产业五大俱乐部之一,五大俱乐部是:北京、上海、广东、湖南和云南,他的基本的标准是什么,就是你的文化产业的总产值要超过JDP总产值的5%,咋们国家从98年开始就超过了5%,湖南的文化产业是超千亿的支柱产业之一,所以湖南文化产业特别值得我们说到,那么湖南文化产业的增速大大地提升了它作为一个支柱产业的经济体量,成为咋们湖南经济的新的增长点,经济结构的一个战略调整的重要支点,转变经济发展方式的一个着力点。08年湖南文化总产值首次突破千亿大关,成为咋们湖南六大过亿产业的支柱性产业,也是全国五个超过这个GDP5%的省市之一,居全国第4位、中部六省第1位,人均增加值居全国第2位。“十一五”以来,我们的文化产业平均增速,达到20%还略多一点,分别高出同期GDP和第三产业约6个百分点,07年文化产业对我省经济增长贡献率为6.5%,08年是7.8%,09年是7.6%,10年是7.8%,11年为8%,逐年增长。你要知道整个经济都在增长,那你这个文化产业的增长,自身就在增长,那就在这个增长上的增长。11年我们这个文化和创意产业增加突破1000亿元,比上年增长20.8%,占GDP比重5.2%左右。目前,湖南省收入过亿元的文化企业达110个,利润过千万元的文化企业235个。上市文化企业4家,这是电广传媒、中南传媒、拓维信息和天中,4家上市公司为文化企业,这是咋们湖南文化产业取得的业绩,那么业绩还有个突出表现,就是咋们湖南形成了一个阵容整齐的文化创意人才优势,湖南这里特别出人才,是将才,我们前面讲湖湘文化的时候讲了那么多,史上的文化名人。在文化产业的这个领域里面,也涌现出众多的文化名人,10年的时候,咋们湖南省举办了大型活动,就是从这个全省100万的文化企业从业人员中,海选100位文化湘军的代表人物,那也是把湖南的人才给炒热了,我也侥幸沗列集中。10年我们还选出了,数名湖湘文化的领军人物,主要是文化企业领军人物,他们分别是:谭盾,音乐家谭盾。郑佳明,现在是社科联主席,也是我们省委部上的副部长。欧阳常林,这是电视人是吧。覃晓光,现在是我们《湖南日报》社的社长。龚曙光,现在中南传媒的老总。唐浩明,现在是我们出名的作家。这个陈刚,是我们快乐购的老总。舒斌,是我们红网的老总,最近去参加十八大,十八大的代表。罗浩,是湖南广播电视集团的副老总,湖南长沙广电的副局长,是吧。还有贺梦凡,是动漫的,是这个宏梦公司的CEO。还有李新宇,是我们拓维信息的以及梅帅元是我们著名的实景大导演。还有叶文智,这个著名的做旅游品牌公司的老总。以及唐五一,是我们青苹果公司,高科技青苹果公司,我去参加了那个公司,他是做数字化转化的,他目前做成中国,世界最大的汉语资料库资源库,说那个中央领导人要去看他那个公司,他能够在三天之内把所有的讲话,所有的文稿,全部收集到,装订在一个精装本书送到领导面前,让领导大感惊讶,说我这些东西,我自己都不知道在哪,你们怎么把它找那么全?他有这么资料库啊,资源库啊。资料库调动,使用很方便啊,输入关键词,输入什么信息,把要调动的全部调出来,很厉害。还有余德华,湘军的这个领军人物,11年中国出版一本书,叫做《中国广电领军人物》,全国选了23位,咋们占了3位。魏文彬,现在是政协副主席,被称为是“超女之父”、欧阳常林和王昌连,王昌连是长沙广电局长,长沙广电局长集团的老总,刚刚退休的。湖南实施的“五个一批”的人才,“三百工程”名家工程,文化名家工程,文化人才的荣誉制度,把文化人才的引进、培养、使用和管理,形成了一种他的优惠政策。所以,咋们湖南可以说是“惟楚有才,于斯为盛”,在文化产业领域里面,在整个文化领域也表现的非常抢眼。那么湖南文化产业给湖南带来了三大亮点,第一个亮点,就是让湖南赢得“文化大省”美誉,成为“中部崛起”的文化排头兵,在全国振兴文化产业大格局中具有明显的示范性。一个经济并不发达的省份,在文化上形成一个示范性,这表明湖湘文化,“湘”品牌文化,它在全国的重要地位。第二个亮点就是,“湘”字号文化品牌,让湖南的文化产品赢得了更大的市场份额,并以特色鲜明的符号形象创造了巨大的文化附加值。文化市场竞争很激烈,我们说湖南卫视一年60次收视第一,那是遥控器拿在手中,电视频道100多,看谁不看谁,那在那个观众,观众他喜欢看谁就看谁,那你谁也没法强制的,是吧,他的收视率高,他的市场份额占得大,那么他就在市场多留一个根,所以他赢得了更大的市场,这一点很重要。第三是脱颖而出的文化产业领军人才,表明咱们湖南的文化产业不仅有业绩、出效益、创产值,还能育人才、出经验、有智慧;心忧天下、敢为人先的湖南人不仅可以输出产品和服务,还能输出人才、输出模式和输出标准。我们能成为一个标准的支点,成为一个标杆,让别人去超,让别人去赶,别人去学,这就了不起了,文化行业竞争那也是非常之激烈的,国内市场,国际市场,要做大做强你必须经得起风浪,经得起挑战,经得起竞争,你必须强,才有竞争力,湖南的这个方面确实作得很好。当然,我们说湖南他在发展文化产业过程当中,因为他起步早,起步早占一个领先优势嘛,当全国都上来以后,文化产业再风起云涌,湖南的优势慢慢地被别的光芒所覆盖,他的挑战力度加大,所以湖南文化产业,现在也处在一个发展的关键时候,一个十字路口,其实他面临挑战也很严峻。从全国的格局来看,咱们湖南地处中部欠发达地区,我们不具备经济优势,我们也没有什么太多的区位优势。文化发展可以说是,前有榜样,后有追兵,前面的榜样跑得快,后面的追兵追得紧。那你就有压力,你怎么把压力变成动力,所谓的逆水行舟不进则退,我们湖南要保持在我们国内文化产业第一方阵的一个位置,并且要前移,必须付出巨大的努力。最近,咱们湖南在北京开了个湖南文化产业加快发展走在前列的一个作战策略,我有幸被邀请了这个座谈会,湖南省省内的专家大家都没有去,就去了我一个人啊,都是请的北京,上海的专家,大家都给这个咱们湖南文化产业发展把个脉,当时的许又生部长在场,讲到这个话题,说湖南文化产业要继续这个领跑效益,示范效益,压力很大,他面临着三大难题,这三大难题是我自己总结的,凭我对湖南文化产业的了解。第一个难题,“天花板效应”下的路径选择难题,一个时期,比方说,文化产业它发展到一定的阶段,一定的时候,他有一个饱和度,会产生“天花板效应”,到达天花板就上不去了,顶住了嘛,你比如说电视,电视它主要的服务方式还是靠打广告,但是广告,在电视上不能无休止地只播广告啊,你全部播广告,他还是有限的嘛,你广告输出一下下,那个广告本身又不值钱了,广告商不给你出广告了,是吧,那个报纸也是,它也要靠广告,靠卖版面,争广告,靠卖报纸卖得越多亏得越多,因为一张报纸在火车站卖一块钱,甚至卖5毛钱,那个成本是几块钱,至少得2、3块钱,甚至4、5块钱,是吧,《南方都市报》一百版,一百版,厚厚的一本他也卖一块钱,放路边你自己去拿,行人每天拿一份就行,不要钱,他不亏了吗?但是他如果没有一定的发行量的保证,就没有广告,必须有发行量他才有广告,他就是为了扩大发行量,这样的话,他就带来“天花板效应”, “天花板效应”你怎么再找路啊,上面走不去了,你要绕着走啊,你要创新路啊,开辟新的生存空间,发展空间,这是一条,一个难题。第二个传统产业如何转型升级,我们的文化产业基本上还是靠着传统资源型发展起来的,新兴科技,高科技的产业相对较少,发展得较晚,水平还较低,怎么样实现一个转型升级,这是我们整个国家都面临的一个,湖南也面临的这样一个话题。做大做强他的后继支撑点在哪里?要找到那个支撑点,这个就不容易,政策啊,环境啊,招商引资啊,各种各样的开拓市场,各种各样的市场要素,这个发展要素,你一样都不能少,但那个命脉在哪里?最主要的是什么?所以说这是我们为什么要做领导,我们所谓这个文化都要考虑,我们作为研究它的我们也为此比较着急。这里谈及初步的想法,关于湖南文化产业这个话题,首先是要谋篇布局,做好顶层设计。这几年其实我们耒阳也一样,做好顶层设计,一个顶层设计就是最上面那个人,那个省委书记,那个市委书记,那个市长,我们文化部门的那个一号首长,他的那个观念是最重要的,那个设计其实很重要,设计他其实是一种观念的一种开拓,有了那个设计,你的那个观念有了那个境界,你才知道要自觉地去做,怎么把它做好这个要开动脑筋,找准一个方位,是吧。咋们湖南最早的设计是什么,叫做“1342”的顶层设计,那是在2001年,当时是文选德做省委宣传部长的时候,后来做省委副书记。当时趋势叫做“一区三带、四轮驱动、两翼齐飞”这样的局域化,说得很有道理,就是要以长沙为重点的文化产业“中心区”叫一区,以旅游业和会展业的发展为“两翼”,旅游业、会展业,就说会展业投入1块钱能够返回10块钱左右,因为会展他是汇集人气最好的方式,旅游业、会展业这“两翼”,然后着力建设京广线、潇湘流域和大湘西三个特色文化产业带,这叫做“三带”,然后是做到做到广电、出版、报业、娱乐“四轮驱动”,所以这就是叫“一区三带、四轮驱动、两翼齐飞”。到达2011年的时候,我们省委省政府,提出了加快发展文化强省的意见中,把文化和创意产业作为全面推进“四化两型”、实现“两个加快”的一个重要着力点。

  画外音:

  欧阳友权认为,湖南之所以能成为全国五大文化产业领先省份,关键是拥有了敢为人先的文化理念。那么,如何做大做强文化产业这篇文章,则关键在布局,关键在品牌,那么,欧阳友权有哪些独特见解呢?敬请收看中南大学文学院,博士生导师欧阳友权作客耒阳杜陵书院大讲坛,精彩讲述湖湘文化和文化产业第四讲:如何打造文化产业的品牌效应,敬请收看!

      [责任编辑:熊伟] 
      [执行主编:熊伟]


 

 

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